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Как стать идеальным лидером

Когда вы на работе, вы получите разочарование, потому что вещи, кажется, не происходит так, как они должны быть? Вы видите людей фрезерования вокруг, но ничего не получает достигнуто. И в повседневной суете, вы чувствуете, что ваши цели остаются именно это – цели. Тогда, возможно, пришло время для вас встать и сделать что-то об этом.

Большинство людей довольны только стоять вокруг прослушивания заказов. И это не редкость принять последующих лидер менталитета. Но, может быть, где-то внутри вас, вы чувствуете желание, чтобы все произошло – быть головой, а не хвостом. Тогда, возможно, лидерство просто подходит вам хорошо.

Некоторые люди считают, что великие лидеры сделаны, а не родились. Да, это может быть правдой, что некоторые люди рождаются с природными талантами. Однако без практики, без драйва, без энтузиазма и без опыта не может быть подлинного развития лидерства.

Вы также должны помнить, что хорошие лидеры постоянно работают и учатся, чтобы улучшить свои естественные навыки. Это требует обязательства постоянно совершенствоваться в любых начинаниях, которые выбирает человек.

Чтобы не было, давайте определим лидерство. Чтобы быть лидером, нужно уметь влиять на других, чтобы достичь цели или цели. Он вносит свой вклад в организацию и сплоченность группы.

Вопреки тому, что большинство людей считают, руководство не о власти. Речь идет не о преследовании людей или вождение их с помощью страха. Речь идет о поощрении других к достижению цели организации. Он ставит всех на той же странице и помогает им увидеть большую картину организации. Вы должны быть лидером, а не боссом.

Далее, вы должны заставить людей следовать за вами. Как это достигается?

Люди следуют за другими, когда видят четкое чувство цели. Люди будут следовать за вами, только если они видят, что вы знаете, куда вы идете. Помнишь наклейку на бампер? Тот, который говорит, не следуй за мной, я тоже заблудился? То же самое относится и к лидерству. Если вы сами не знаете, куда вы направляетесь, скорее всего, люди не будут следовать за вами вообще.

Вы сами должны знать видение организации. Имея четкое чувство иерархии, зная, кто боссы, с кем поговорить, цели и задачи организации, и как организация работает, это единственный способ показать другим, что вы знаете, что вы делаете.

Быть лидером – это не то, что вы делаете заставить других делать. Речь идет о том, кто вы, что вы знаете, и что вы делаете. Вы является отражением того, что вы подчиненные должны быть.

Исследования показали, что еще одной основой хорошего руководства является доверие и доверие ваших подчиненных к вам. Если они доверяют вам, они будут проходить через ад и высокую воду для вас и для организации.

Доверие и уверенность строятся на хороших отношениях, надежности и высокой этике.

То, как вы имеете дело со своим народом, и отношения, которые вы строите, заложат основу для силы вашей группы. Чем сильнее ваши отношения, тем сильнее их доверие и уверенность в ваших возможностях.

Если у вас есть их доверие и уверенность, теперь вы можете приступить к общению целей и задач, которые вы должны предпринять.

Коммуникация является особенно важным ключом к хорошему лидерству. Без этого ты не можешь быть хорошим лидером. Знания и технические знания, которые у вас есть, должны быть четко переданы другим людям.

Кроме того, вы не можете быть хорошим лидером, и если у вас есть хорошие суждения. Вы должны уметь оценивать ситуации, взвешивать все за и против любого решения и активно искать решение.

Именно на это решение будут опираться ваши подчиненные. Таким образом, хорошее принятие решений имеет жизненно важное значение для успеха вашей организации.

Лидеры не все герои. Вы не должны утверждать, что знаете все, и вы не должны полагаться только на свои навыки.

Вы должны признать и воспользоваться навыками и талантами ваших подчиненных. Только когда вы придете к этому осознанию, вы сможете работать как единое целое.

Помните, что быть лидером занимает много работы и времени. Это не узнал в одночасье. Помните также, что речь идет не только о вас. Речь идет о вас и окружающих вас людях.

Итак, есть ли у вас драйв и желание служить, требуемые от лидеров? Есть ли у вас желание сотрудничать с другими людьми? Тогда начните прямо сейчас. Займи свою позицию и будь лидером сегодня.

Comment devenir un leader idéal

Lorsque vous êtes au travail, êtes-vous frustré parce que les choses ne semblent pas se passer comme elles sont censées être? Vous voyez des gens se moudre, mais rien n’est accompli. Et dans l’agitation quotidienne, pensez-vous que vos objectifs restent juste que – objectifs. Alors peut-être qu’il est temps pour toi de te lever et de faire quelque chose.

La plupart des gens se contentent de rester à l’écoute des commandes. Et il n’est pas rare d’adopter une mentalité de suivi du leader. Mais peut-être, quelque part à l’intérieur de vous, vous ressentez le désir de faire bouger les choses – d’être la tête, pas la queue. Alors peut-être que le leadership te va bien.

Certaines personnes croient que les grands dirigeants sont faits, pas nés. Oui, il est peut-être vrai que certaines personnes naissent avec des talents naturels. Cependant, sans pratique, sans dynamisme, sans enthousiasme et sans expérience, il ne peut y avoir de véritable développement du leadership.

Vous devez également vous rappeler que les bons leaders travaillent et étudient continuellement pour améliorer leurs compétences naturelles. Cela prend un engagement à s’améliorer constamment dans n’importe quelle entreprise qu’une personne choisit.

De peur, définissons le leadership. Pour être un leader, il faut être capable d’influencer les autres pour atteindre un objectif, ou un objectif. Il contribue à l’organisation et à la cohésion d’un groupe.

Contrairement à ce que la plupart des gens croient, le leadership n’est pas une question de pouvoir. Il ne s’agit pas de harceler les gens ou de les conduire en utilisant la peur. Il s’agit d’encourager les autres vers l’objectif de l’organisation. Il met tout le monde sur la même longueur d’onde et les aide à voir la situation dans son ensemble. Vous devez être un leader et non un patron.

Ensuite, vous devez amener les gens à vous suivre. Comment cela se fait-il?

Les gens suivent les autres quand ils voient un sens clair du but. Les gens ne vous suivront que s’ils voient que vous savez où vous allez. Tu te souviens de cet autocollant ? Celui qui dit, ne me suivez pas, je suis perdu aussi ? Il en va de même pour le leadership. Si vous-même ne savez pas où vous allez, il y a de fortes chances que les gens ne vous suivent pas du tout.

Vous devez vous-même connaître la vision de l’organisation. Avoir un sens clair de la hiérarchie, savoir qui sont les patrons, à qui parler, les buts et les objectifs de l’organisation, et comment l’organisation fonctionne est la seule façon de montrer aux autres que vous savez ce que vous faites.

Être un leader n’est pas une question de ce que vous faites faire aux autres. Il s’agit de qui vous êtes, ce que vous savez, et ce que vous faites. Vous êtes le reflet de ce que vous êtes subordonnés doit être.

Des études ont montré qu’une autre base de bon leadership est la confiance que vos subordonnés ont de vous. S’ils vous font confiance, ils passeront par l’enfer et l’eau haute pour vous et pour l’organisation.

La confiance et la confiance sont fondées sur de bonnes relations, la fiabilité et une éthique élevée.

La façon dont vous traitez avec votre peuple, et les relations que vous construisez jeteront les bases de la force de votre groupe. Plus votre relation est forte, plus leur confiance est forte dans vos capacités.

Une fois que vous avez leur confiance, vous pouvez maintenant communiquer les buts et les objectifs que vous devez entreprendre.

La communication est une clé particulièrement importante d’un bon leadership. Sans cela, vous ne pouvez pas être un bon leader. Les connaissances et l’expertise technique dont vous avez besoin doivent être clairement transmises à d’autres personnes.

En outre, vous ne pouvez pas être un bon leader et à moins que vous avez un bon jugement. Vous devez être en mesure d’évaluer les situations, peser le pour et le contre de toute décision, et activement chercher une solution.

C’est sur ce jugement que vos subordonnés viendront s’appuyer. Par conséquent, une bonne prise de décision est essentielle au succès de votre organisation.

Les dirigeants ne sont pas des héros à tout faire. Vous ne devriez pas prétendre tout savoir, et vous ne devriez pas compter uniquement sur vos compétences.

Vous devez reconnaître et tirer parti des compétences et des talents de vos subordonnés. Ce n’est que lorsque vous arriverez à cette réalisation que vous serez en mesure de travailler comme une unité cohésive.

Rappelez-vous qu’être un leader demande beaucoup de travail et de temps. Il n’est pas appris du jour au lendemain. Rappelez-vous, aussi, qu’il ne s’agit pas seulement de vous. C’est à propos de toi et des gens autour de toi.

Alors, avez-vous la volonté et le désir de servir les dirigeants requis? Avez-vous le désir de travailler en collaboration avec d’autres personnes? Alors commence maintenant. Prenez position et soyez leader aujourd’hui.

如何成為理想嘅領導者

 

當你在工作的時候,你會因為事情似乎沒有像他們本來應該那樣發生而感到沮喪嗎? 你看到人們四處閒逛,但一切都未完。 喺每日嘅諠嚻中,你覺得你嘅目標仍然只係目標呀? 咁或者係時候畀你企起身做啲乜嘢咗。

大多數人都滿足於企喺四處聽命令。 採取跟隨領導者嘅心態並不罕見。 但也許,在你的某處,你感到渴望讓事情發生——做頭,而不是尾巴。 那麼,或者領導力好啱你。

有些人認為偉大嘅領袖係天生嘅,唔係天生嘅。 是的,有些人天生天生就成才了,可真。 然而,冇實踐,冇動力,冇熱情,冇經驗,領導就冇真正嘅發展。

你仲必須記住,優秀嘅領導者不斷地工作和學習緊,以提高他們的自然技能。 需要承諾不斷改進,無論一個人揀乜嘢努力。

免得,畀我哋嚟定義領導力。 要成為領導者,必須能夠影響他人實現目標或目標。 佢為一個集團嘅組織同凝聚力做出了貢獻。

與大多數人所相信的相反,領導與權力唔有關。 唔係騷擾人或用恐懼驅使佢哋。 係關於鼓勵其他人實現組織嘅目標。 它將個個都放喺同一頁上,幫助佢哋睇到組織嘅大局。 你必須係領導者而唔係老闆。

接下來,你必須讓人們跟著你。 這是如何做到嘅?

当人們看到明確嘅目的感時,佢哋會跟埋人。 人們只會跟住你,如果佢哋睇到你知你要去邊度。 仲記得嗰個泵把貼紙呀? 嗰個說,唔好跟住我,我都迷路埋? 領導也是如此。 如果你自己唔知你要去邊度,啲人好可能唔會跟住你。

你自己必須了解組織嘅願景。 具有清晰的等級意識,知道誰是老闆,誰與誰交談,組織的目標和目的,以及組織如何運作,是向其他人表明您知道自己在做什麼的唯一方法。

成為領導者唔係畀人做乜。 係關於你係邊個,你知乜嘢,你做乜。 你係下屬必須係乜嘢嘅反映。

研究表明,良好嘅領導能力嘅另一個基礎係你嘅下屬對你嘅信任同信心。 如果佢哋信任你,佢哋會為你同組織經歷地獄同高水。

信任同信心係建立喺良好嘅關係、可信度同高道德之上嘅。

你與你的人民打交道的方式,以及你建立嘅關係,將為你團隊嘅力量打下基礎。 你哋嘅關係越牢固,佢哋對你嘅能力嘅信任同信心就越強。

一旦你得到他們的信任和信心,你而家可以繼續傳達你要承擔嘅目標同目標。

溝通係領導好嘅關鍵。 沒有呢個,你唔可能係一個好嘅領導者。 你必須清楚地傳授畀其他人嘅知識同技術專長。

此外,你唔可能係一個好嘅領導者,除非你有良好嘅判斷力。 你必須能夠評估情況,權衡任何決策嘅利弊,並積極尋找解決方案。

你嘅下屬會依賴呢種判斷。 因此,良好嘅決策對於組織嘅成功至關重要。

領導者唔係所有嘅英雄。 你唔應該聲稱自己乜都知,都唔應該淨係依靠你嘅技能。

你應該認識到並利用你的下屬具備的技能和才能。 只有当你識到啲時,你才能作為一個有凝聚力嘅單位工作。

記住,当一個領導者需要大量嘅工作同時間。 唔係一朝一夕就能學嘅。 記得,都唔紧要,它不只係你。 係關於你同周圍嘅人。

那麼,你有動力同願望,為領導人服務呀? 你有與人合作嘅願望啊? 就而家開始 今日要站穩腳跟,当領導。

How to Become an Ideal Leader

When you are at work, do you get frustrated because things don’t seem to be happening the way they’re supposed to be? You see people milling around but nothing gets accomplished. And in the daily hustle and bustle, do you feel that your goals remain just that – goals. Then maybe it’s time for you to stand up and do something about it.

Most people are content just to stand around listening for orders. And it isn’t unusual to adopt a follow-the-leader mentality. But maybe, somewhere inside of you, you feel the desire to make things happen – to be the head, not the tail. Then maybe leadership just suits you fine.

Some people believe that great leaders are made, not born. Yes, it may be true that some people are born with natural talents. However, without practice, without drive, without enthusiasm, and without experience, there can be no true development in leadership.

You must also remember that good leaders are continually working and studying to improve their natural skills. This takes a commitment to constantly improve in whatever endeavor a person chooses.

Lest, let’s define leadership. To be a leader, one must be able to influence others to accomplish a goal, or an objective. He contributes to the organization and cohesion of a group.

Contrary to what most people believe, leadership is not about power. It is not about harassing people or driving them using fear. It is about encouraging others towards the goal of the organization. It is putting everyone on the same page and helping them see the big picture of the organization. You must be a leader not a boss.

Next, you have to get people to follow you. How is this accomplished?

People follow others when they see a clear sense of purpose. People will only follow you if they see that you know where you are going. Remember that bumper sticker? The one that says, don’t follow me, I’m lost too? The same holds true for leadership. If you yourself do not know where you’re headed to, chances are people will not follow you at all.

You yourself must know the vision of the organization. Having a clear sense of hierarchy, knowing who the bosses are, who to talk to, the organization’s goals and objectives, and how the organization works is the only way to show others you know what you are doing.

Being a leader is not about what you make others do. It’s about who you are, what you know, and what you do. You are a reflection of what you’re subordinates must be.

Studies have shown that one other bases of good leadership is the trust and confidence your subordinates have of you. If they trust you, they will go through hell and high water for you and for the organization.

Trust and confidence are built on good relationships, trustworthiness, and high ethics.

The way you deal with your people, and the relationships you build will lay the foundation for the strength of your group. The stronger your relationship, the stronger their trust and confidence is in your capabilities.

Once you have their trust and confidence, you may now proceed to communicate the goals and objectives you are to undertake.

Communication is an especially important key to good leadership. Without this you can’t be a good leader. The knowledge and technical expertise you have must be clearly imparted to other people.

Also, you can’t be a good leader and unless you have good judgment. You must be able to assess situations, weigh the pros and cons of any decision, and actively seek out a solution.

It is this judgment that your subordinates will come to rely upon. Therefore, good decision-making is vital to the success of your organization.

Leaders are not do-it-all heroes. You should not claim to know everything, and you should not rely upon your skills alone.

You should recognize and take advantage of the skills and talents your subordinates have. Only when you come to this realization will you be able to work as one cohesive unit.

Remember being a leader takes a good deal of work and time. It is not learned overnight. Remember, also, that it is not about just you. It is about you and the people around you.

So, do you have the drive and the desire to serve required of leaders? Do you have the desire to work cooperatively with other people? Then start now. Take your stand and be leader today.

कैसे एक आदर्श नेता बनने के लिए

जब आप काम पर हैं, तो क्या आप निराश हो जाते हैं क्योंकि चीजें उस तरीके से नहीं हो रही हैं जो उन्हें होना चाहिए? आप लोगों को चारों ओर मिलिंग देखते हैं, लेकिन कुछ भी पूरा हो जाता है । और दैनिक ऊधम और हलचल में, क्या आपको लगता है कि अपने लक्ष्यों को बस रहते है कि-लक्ष्यों । तो शायद यह समय के लिए आप खड़े हो जाओ और इसके बारे में कुछ करना है ।

ज्यादातर लोगों को सिर्फ आदेश के लिए सुनने के आसपास खड़े करने के लिए सामग्री हैं । और यह एक अनुवर्ती नेता मानसिकता को अपनाने के लिए असामांय नहीं है । लेकिन हो सकता है, कहीं आप के अंदर, आप चीजों को होने की इच्छा महसूस करते हैं-सिर होना, पूंछ नहीं । तो शायद नेतृत्व सिर्फ तुम ठीक सूट ।

कुछ लोगों का मानना है कि महान नेता बने हैं, पैदा नहीं होते। हां, यह सच हो सकता है कि कुछ लोग प्राकृतिक प्रतिभा के साथ पैदा होते हैं। हालांकि, अभ्यास के बिना, बिना ड्राइव के, उत्साह के बिना, और अनुभव के बिना, नेतृत्व में कोई सच्चा विकास नहीं हो सकता।

आपको यह भी याद रखना चाहिए कि अच्छे नेता लगातार काम कर रहे हैं और अपने प्राकृतिक कौशल को बेहतर बनाने के लिए अध्ययन कर रहे हैं । यह एक प्रतिबद्धता लेता है जो भी प्रयास एक व्यक्ति चुनता है में लगातार सुधार करने के लिए ।

ऐसा न हो कि, चलो नेतृत्व को परिभाषित करते हैं । एक नेता होने के लिए, एक लक्ष्य, या एक उद्देश्य को पूरा करने के लिए दूसरों को प्रभावित करने में सक्षम होना चाहिए । वह एक समूह के संगठन और सामंजस्य में योगदान देता है ।

क्या ज्यादातर लोगों का मानना है के विपरीत, नेतृत्व सत्ता के बारे में नहीं है । यह लोगों को परेशान करने या डर का उपयोग करके उन्हें चलाने के बारे में नहीं है । यह संगठन के लक्ष्य के प्रति दूसरों को प्रोत्साहित करने के बारे में है । यह सभी को एक ही पृष्ठ पर डाल रहा है और उन्हें संगठन की बड़ी तस्वीर देखने में मदद कर रहा है। आप एक नेता नहीं एक मालिक होना चाहिए ।

इसके बाद, आपको लोगों को आपका अनुसरण करने के लिए प्राप्त करना होगा। यह कैसे पूरा होता है?

उद्देश्य की स्पष्ट भावना देखने पर लोग दूसरों का अनुसरण करते हैं। लोग केवल आपका अनुसरण करेंगे यदि वे देखते हैं कि आप जानते हैं कि आप कहां जा रहे हैं। याद है कि बंपर स्टीकर? एक है कि कहते हैं, मुझे पालन नहीं करते, मैं भी खो रहा हूं? एक ही नेतृत्व के लिए सच रखती है । यदि आप स्वयं नहीं जानते कि आप कहां जा रहे हैं, तो संभावना है कि लोग आपका अनुसरण नहीं करेंगे।

आपको स्वयं संगठन की दृष्टि को जानना चाहिए। पदानुक्रम की स्पष्ट भावना होने, यह जानते हुए कि बॉस कौन हैं, संगठन के लक्ष्यों और उद्देश्यों से बात करना है, और संगठन कैसे काम करता है, दूसरों को दिखाने का एकमात्र तरीका है जिसे आप जानते हैं कि आप क्या कर रहे हैं।

एक नेता होने के नाते क्या आप दूसरों को कर के बारे में नहीं है । इसके बारे में आप कौन हैं, आप क्या जानते हैं, और आप क्या करते हैं । तुम क्या तुम अधीनस्थ हो का एक प्रतिबिंब हो जाना चाहिए ।

अध्ययनों से पता चला है कि अच्छे नेतृत्व का एक अन्य आधार आपके अधीनस्थों का विश्वास और विश्वास है। यदि वे आप पर भरोसा करते हैं, तो वे आपके लिए और संगठन के लिए नरक और उच्च पानी के माध्यम से जाएंगे।

विश्वास और विश्वास अच्छे संबंधों, विश्वसनीयता, और उच्च नैतिकता पर बनाया जाता है।

जिस तरह से आप अपने लोगों के साथ सौदा है, और रिश्तों को आप का निर्माण अपने समूह की ताकत के लिए नींव रखना होगा । आपका रिश्ता जितना मजबूत होगा, उनका भरोसा और आत्मविश्वास आपकी क्षमताओं में उतना ही मजबूत होगा।

एक बार जब आप अपने विश्वास और विश्वास है, अब आप लक्ष्यों और उद्देश्यों को आप शुरू कर रहे है संवाद करने के लिए आगे बढ़ सकते हैं ।

संचार अच्छे नेतृत्व के लिए एक विशेष रूप से महत्वपूर्ण कुंजी है । इसके बिना आप एक अच्छे नेता नहीं हो सकते। आपके पास जो ज्ञान और तकनीकी विशेषज्ञता है, उसे अन्य लोगों को स्पष्ट रूप से प्रदान किया जाना चाहिए ।

इसके अलावा, आप एक अच्छे नेता नहीं हो सकते और जब तक आपके पास अच्छा निर्णय न हो। आपको स्थितियों का आकलन करने, किसी भी निर्णय के पेशेवरों और विपक्षों का वजन करने और सक्रिय रूप से समाधान खोजने में सक्षम होना चाहिए।

यह निर्णय है कि आपके अधीनस्थों पर भरोसा करने के लिए आ जाएगा। इसलिए, अच्छा निर्णय लेने के अपने संगठन की सफलता के लिए महत्वपूर्ण है ।

नेता नहीं कर रहे हैं-यह सब नायकों । आपको सब कुछ जानने का दावा नहीं करना चाहिए, और आपको अकेले अपने कौशल पर भरोसा नहीं करना चाहिए।

आपको अपने अधीनस्थों के कौशल और प्रतिभाओं को पहचानना और उनका लाभ उठाना चाहिए। जब आप इस प्राप्ति के लिए आते हैं तभी आप एक एकजुट इकाई के रूप में काम करने में सक्षम होंगे।

याद रखें कि एक नेता होने के नाते काम और समय का एक अच्छा सौदा लेता है । यह रातोंरात नहीं सीखा है । याद रखें, यह भी कि यह सिर्फ आप के बारे में नहीं है । यह आपके और आपके आसपास के लोगों के बारे में है ।

तो क्या आपके पास नेताओं की जरूरत की सेवा करने की मुहिम और इच्छा है? क्या आप अन्य लोगों के साथ सहयोग से काम करने की इच्छा रखते हैं? फिर अब शुरू करें। आज अपना पक्ष रखें और नेता बनें।